企业在高速发展，内部管理能力变成发展的制约
精益生产为企业的必然之路，睿希咨询协助企业
走进精益的殿堂
睿希管理咨询，让企业享受精益改善之美
专注精益运营
享受改善之美
“行百里者半九十”，一百里的路程，走到九十里也只能算完成一半。做事往往如此，越接近成功越困难，越需要坚持走完最后一步，而这最后的关键一步我更喜欢称其为“最后一公里”。精益班组建设就是打通企业经营战略的最后一公里，保证经营战略成功落地执行的必要条件。
在当今快速变化的市场环境中，企业如何持续提升自身的竞争力，为客户创造更大的价值，已成为企业发展的重要课题。深圳卓瑞源集团，作为PCBA行业的领军企业，一直致力于通过精益生产管理，不断提高生产效率和产品质量，以满足客户日益增长的需求。
企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统。
为了得到部属的配合，须运用待人的技能（基本要诀）建立良好的人际关系。
在二期的项目《精益班组建设一阶段：班组管理的一天》成功验收后，提出新的需求，如何将中基层的管理能力兑现到日常的管理绩效中，如何将企业的中高层也开始一起做改善。
为了正确地，安全地，有效地迅速让部属领悟工作方法所需的指导的技能∶掌握了这一技能，可以减少现场浪费、不良，返工，废品，减少工具和设备的损坏。
睿希咨询与某上市石化集团储备班组长培训班结束
