精益班组三阶段动态建设

【课程背景】

“班组建设”是企业管理大厦的根基，很多企业高层也察觉到企业高速发展时忽略了根基的构建，导致企业出现了各种各样的问题，这些问题如果不加以有效解决，将直接制约着企业的进一步发展。同时，不依据自身的管理水平，盲目的选择不适合自己的班组建设的方法，最终也是徒劳无功。因班组建设不全面导致的相关问题：

1.一线员工流失严重

2.班组长缺乏基本的管理知识与技能

3.车间生产管理数据不全面，难以考核管理

4.内部管理措施无法得到有效落实

为此，为了将班组建设在企业能够成功推进，将班组建设切分成三个阶段来进行动态的改善，每个阶段所解决的问题如下：

小学阶段：针对一线管理者无系统培训，且管理职责不清楚的企业班组

中学阶段；针对班组管理者执行力不高，对日常管理重点不清晰的企业班组

大学阶段：针对班组文化及氛围不佳，希望实现员工自主管理的企业班级

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