企业在高速发展,内部管理能力变成发展的制约

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广州境钲光电年度方针战略解码项目启动

睿希官网    最新签约    广州境钲光电年度方针战略解码项目启动

 

【客户介绍】

公司成立于2014年,从属于苏州苏州天禄光科技股份有限公司,主要从事生产、销售、研发光电导光板及相关零组件。主要面向客户有:京东方(BOE)、三星电子、LG、福建捷联电子、佳世达、友达、达亮电子、小米科技、康佳、索尼、华为、夏普、海信等知名企业。

 

 

【项目内容】

项目具体开展的三阶段开展:第一阶段对企业进行深入的运营目标管理流程与数据体系做深度的调研,在深度的调研后整理改善的实施方案并对核心团队进行培训说明并布置好相关的任务、成立专题开展小组;第二阶段进行2天封闭式的年度经营计划研讨会,利用“世界咖啡工作坊”的方式形成公司级到部门级的指标体系与关键行动;第三阶段针对部门级的指标对当前的组织分工与职责进行梳理,形成日常工作职责的闭环。

该主题均投入咨询管理经历超过10年的顾问专家来进行辅导开展。

 

【相关花絮】

 

 

 

2022年1月10日
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