佛山市迪赛纳精益管理咨询一期项目启动

合作公司介绍：

佛山市迪赛纳科技有限公司始于2000年的中美合资企业，主营产品包括：人体工学类产品（电动/气动升降桌，儿童学习桌、电竞桌）、各类办公用品、各类家庭生活储物装饰用品、教育类用品以及提供整体办公空间的解决方案。

公司长期服务于世界500强公司，客户包含欧美主流大型连锁商场和各大顶级品牌累计100多个，在众多产品细分领域处于市场领导和龙头地位。公司长期坚持紧跟市场流行趋势和消费者需求变化，全力投入产品创新设计，拥有国内外专利200余项和Eureka Ergonomic,赛途，易瑞康等多个自主品牌。

首期合作范围：

1 精益PMC 从市场接单开始到成品入库的信息流打通，导入七天出货滚动计划、主生产计划、生产周计划、生产日计划、日计划达成攻关等一系列的改善

2 精益班组建设 从班组长的职责梳理到班组日常管理技能的系统训练，分别从产前准备、首小时产能提升、设备停机改善、快速切换、产线平衡等管理技能进行一对一的训练并输出绩效指标的改善

导入精益生产的前10年里，我们大量的引入了技术的改造，使得工厂的硬件走到了行业的领先地位。但是，在工厂的软件的投资，如管理者的管理能力提升、工厂内部流程的改善、现场5S等却远远不足，导致很多的管理性的问题重复发生。

在与睿希咨询的林先生接触了2年的时间里，让我深信睿希咨询能够为我们管理者的管理技能上提升一个大的台阶。希望大家借这次机会好好学习，将老师所培训的知识通过不断的刻意训练，成为更好的自己。----迪赛纳 胡亚军董事长