汕头奇伟实业精益生产管理咨询项目二期签约

2019年5月6日我们与汕头市奇伟实业有限公司的精益生产管理一期项目—打造打造粉单元精益样板车间，正式启动。经过全体项目成员六个月的协作努力，取得丰硕成果，一期项目于11月8日圆满结束。同期，精益生产管理咨询项目二期正式拉开帷幕。

项目背景和目标：

1.计件员工薪酬对内缺乏公平性：同等劳动强度，同等劳动量，类似产品、类似工艺技术条件下，通过标准小时工资与标准产能计算出的标准工价存在差异，导致计件工资存在对内不公平的现象。

2.解决计件员工薪酬对外缺乏竞争力的思维导向扭曲：为解决计件员工薪酬对外有竞争力，采取了对科学的标准产能进行不科学合理的确定，导致标准产能不够标准。

3.标准产能不标准导致订单交期、PMC排期、采购交期均不能标准化运行，给公司经营也带来不良影响。

4.解决薪酬问题思维的扭曲导致企业薪酬文化的扭曲，与企业倡导的正文化相悖，不利于企业可持续发展。

项目成果：

项目历程：

二阶段计划：

企业高层寄语：

 周总肯定了成绩，肯定了大家的努力，并再次阐述了公司所倡导的企业文化，带领全体人员重温了“一句话、两个分享、三个小愿望”，鼓励大家不忘初心做精益，牢记使命创辉煌。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，唯有奋斗，才能实现我们的愿望，期待精益管理项目在全体员工的持续奋斗下不断结出累累硕果。