企业在高速发展,内部管理能力变成发展的制约

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增强企业创造利润的能力,提升竞争力,树立企业品牌
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深圳卓瑞源二期精益班组启动

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201998日我们与深圳卓瑞源科技有限公司第二期精益班组项目正式启动。本次合作主题为打造精益班组同时了为精益和教练引导行动催化结合,我们设计打造了一场特别的有意义的启动活动,就是精益体验式学习培训

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公司介绍

深圳市卓瑞源科技有限公司成立于2013年,是一家专业从事工业级PCBA来料加工和OEM的高新技术企业。目前公司总投资6000万元,厂房面积18000多平米(分为三层),工厂场地通过第一期按照精益生产的“笔画、一个流”理念规划和布局,物流顺畅合理,4楼一层是综合办公区和仓库,5楼一层是生产一部(无铅制程),6楼一层是生产二部(有铅制程),拥有860名员工;办公人员、作业人员、产品和设备所处环境良好,车间地面贴装PVC防静电地胶进行防静电处理,所有存储、周转车架及工艺治具全部使用防静电材料。公司拥有全新的生产设备、优秀的管理和技术团队、快速的响应速度和良好的服务意识,可为客户提供SMT、DIP、ICT测试、FT测试、三防漆涂覆、整机组装、测试、老化等全流程的服务。公司一贯坚持以国际标准为起点,客户需求为根本,以专业的精神不断提高产品质量,崇尚与客户协作共赢,力求成为行业中具竞争力和生命力的企业。

 

项目背景

目前整个公司的环境不担心没有订单,而更多的问题出自于内部的生产管理。每接一个订单时,总担心不能以最快的速度,最好的质量交付给客户。中基层管理是目前公司较为薄弱的环节,我们需要第三方来协助完成中基层管理能力的提升。目前,睿希咨询是与我们有过成功的辅导案例,同时林老师也是一个很务实与接地气的老师,其辅导的行业经历也是相当吻合,因此,希望大家借助本次项目的导入,快速地提升自身的管理能力,最终提升公司的品质与效率。

 

 

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项目规划:通过一年的时间完成班组的基础管理及班组绩效提升

 

 

 

启动花絮

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林炜生老师做项目开展介绍

 

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深圳卓瑞源李副总动员大家一起学习 成长 突破

 

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深圳卓瑞源吴总寄语精变革

 

 

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精益小组充满活力、激情的造型照

 

 

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在全体成员齐心协力共同打造的同心环中活动进入的高潮阶段

 

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获得第一名的小组合影

2019年9月9日
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