企业在高速发展,内部管理能力变成发展的制约

精益生产为企业的必然之路,睿希咨询协助企业

走进精益的殿堂

制造流程流畅化,柔性化,从根源上提升企业制造效率
增强企业创造利润的能力,提升竞争力,树立企业品牌
建立精益人才育成机制,持续为企业提供改善的源动力

睿希管理咨询,让企业享受精益改善之美

专注提升经营指标的提升

专注解决客户的根源问题

专注全员自主管理与改善

专注精益运营

享受改善之美

中小企业精益实战案例分享

睿希官网    睿希学院    中小企业精益实战案例分享

大家好!我是睿希咨询林炜生。很高兴认识大家。今天非常有幸受到我们很帅的超人同志的邀请,与大家一同分享我自己近期的一些改善案例。

本次已经是第三次站在IE联盟的平台中与大家一起交流,从第一次100多人的分享会到如今接近400人的分享会可以看出IE联盟在我们超人同志及团队的带领下得到飞跃式的突破,同时也想出背后地持续地艰辛付出,这种精神让我万分敬佩。

每次分享都有很大的收获

第一次分享 让我收获了不少的学生粉丝 接下来不到一年的时间多了一个理工学生导师的头衔

第二次分享 记得是在母亲节当天,原以为会收获不少的女粉丝,结果却非常意外地收获了不少的男粉丝 也许是因为当天说了一句,那些让女生成为母亲的男同胞也辛苦了。

今天是第三次分享 我想说的是做为一名IE,我们需要在前进的路上无所畏惧,才能无所不能!

 

以下是具体的分享资料,如果大家看得不过瘾的话,可以直接点击查阅原文,到官网中下载。当然,在公众号有也有很多我自己的原创资料,欢迎关注!

 

img1

img2

img3

img4

img5

 

img6

img7

img8

img9

img10

img11

img12

img13

img14

 

班组管理者的一天评估表

img15

 

img16

img17

 


精益班组三阶段动态建设课程相关表单下载

改善相关表单:一頁纸改善报告模板

变化点管理相关:QRQC流程及表单

相关表单下载:一线主管工作指导表单

相关评分标准表:高效早会评分标准

相关的流程下载请点击:高效早会标准流程

X-Y 关联表下载请点击:X-Y 活动与运营关联表

表格下载请点击:班组动态建设能力评估表

表格下载请点击:《精益班组管理的一天案例》

原文下载请点击:《中小企业精益实战案例分享》

一线主管工作指导技能评价表下载

 

《精益班组三阶段动态建设》网课相关信息

 

2019年8月24日
浏览量:80