祝贺睿希咨询与浙江广博集团联手三年打造标杆工厂

【客户介绍】

广博集团有限公司创建于1992年，旗下拥有广博股份和广博投资控股两大企业集团，总资产近百亿，拥有员工6000多名，产业涉及轻工文具、新材料电子、投资与贸易等。拥有国内第一家文具A股上市企业（002103）、一家拟上市新材料企业、三家国家高新技术企业、在洛杉矶、迪拜、香港设立三家海外分公司、在国内拥有三十多个营销分支机构、两大生产基地，两家省级企业研究院、省级企业技术中心，产品远销全球100多个国家和地区，先后获得国家文化出口重点企业、国家印刷示范企业、中国出口名牌、中国十大文具品牌、全国五一劳动奖状等荣誉。

　　品牌改变格局。集团旗下广博股份是一家集办公文具、印刷纸品、塑胶制品和进出口贸易为一体的企业集团，拥有22家控股子公司。作为国内首家文具上市企业，公司通过大力发展创意、低碳、多元化办公文化产业，成为国内最大的文具一体化供应商和最具竞争力的文具供应商之一，是中国纸品本册专业委员会主任单位。现已拥有各类专利125项，主要修订和起草了《相册、名片册行业标准》、《簿册行业标准》等30多部全国性的产品标准。

　　创新推动进步。集团旗下广博投资控股是一家集新材料、汽车电子、资本运作为一体的企业集团，致力于发展新材料、新能源、新电子和金融服务等优势产业，拥有19家控股子公司，目前已拥有纳米新材料、数码电子、新能源等三十多项国际国内发明专利，打破了国外行业巨头垄断格局，承担了多项科技部立项的国家火炬计划项目和技术创新基金项目，同时公司通过参股昆仑信托、通商银行以及现代服务业等方式积极尝试产业资本运作。

【项目需求】

广博起初主要依靠纸制品印刷为经营主体内容，但是，对于近 几年的互动时代的冲击，一些传统的产品，如相册、笔记本、日历、卡片等，其销量急剧下降，已经属于夕阳产业。故在高层的 沟通环节中，决策高层感受到深深的危机感。目前唯一的路是将 已有的成熟产品做精，从少人化开始。另外，将企业的运营方向 调整成与互联网相关的产品，如包装袋、包装盒，数码产品，新 材料开发等。重点培养能够接收与公司共同变革的核心骨干员工 并引进外部与新产品市场相关的团队。将老产品做成精品的整体 策略为导入精益生产咨询项目。其导入期为三年，通过三年的期间达成以下目标：

1 车间数量16个合并到12个

2 工厂老旧产品场地缩短30%

3 培养一批具备精益改善能力的技术人才与管理人才

4 打造一个流生产车间

5 车间5S以及可视化改善

【项目启动】