企业在高速发展，内部管理能力变成发展的制约
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睿希管理咨询，让企业享受精益改善之美
专注精益运营
享受改善之美
【项目概述】
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项目主题
开展时段
第一期
精益标杆车间：
1 车间现场5S
2 车间目视化
3 污染源改善
201711--201805
第二期
现场全面改善：
1 全车间5S改善
2 一页纸改善
3 班组管理能力提升
201806--201811
【项目成果】
人均产值提升27%
车间5S评分提升30%
建立车间5S管理手册
建立班组管理手册
【关键措施】
车间布局物流规划
班组早会导入
一页纸改善导入
车间看板导入
车间5S推进机制
【亮点展示】
