某文具工厂精益样板车间案例
【项目概述】
项目范围：平背相册、圆背相册、制盒车间
工厂说明：某知名上市企业
【项目立项】
现场问题：内部管理成本持续增加，工厂利润不断下降
原因分析：工厂内多年生产模式及布局未有改善
改善措施：精益样板车间
周期时间：一年
【项目成果】
平背相册车间
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状态 |
产品周期（天） |
搬运距离（米） |
人均小时产能 （件/人/小时） |
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改善前 |
21 |
101 |
16.4 |
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改善后 |
8 |
60 |
18.9 |
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改善幅度 |
61.9% |
40.6% |
15.2% |
圆背相册车间
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状态 |
产品周期（天） |
搬运距离（米） |
人均小时产能 （件/人/小时） |
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改善前 |
19 |
165 |
11.9 |
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改善后 |
9 |
107 |
14.3 |
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改善幅度 |
52.6% |
35.2% |
20.2% |
制盒车间
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状态 |
产品周期 （天） |
搬运距离 （米） |
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改善前 |
5 |
257 |
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改善后 |
4 |
72 |
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改善幅度 |
20% |
72% |
【关键措施】
一个流作业布局改善
生产线平衡设计
简易工装治具导入
【亮点展示】
2019年5月1日
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